介護・福祉のスペシャリスト集団です。 介護・福祉事業のM&Aや経営コンサルティングはお任せください。
Solution
私たちができること
福祉・介護のスペシャリストである福祉事業経営経験者（在宅介護事業、施設介護事業等）を中心に各分野のスペシャリストである弁護士、税理士、社会保険労務士、行政書士、司法書士、中小企業診断士（業務提携含む）があなたの事業をサポートさせていただきます。幅広い分野の人材が揃っているため業務改善や人材定着などはもちろん後継者問題など幅広い課題に対応できます。
私たちができること
01
職員を定着させる
職員への面談を我々が実施し、他社だから言える実情の問題点を抽出（もちろんオーナー等への個人特定は不可）し、現スタッフからの声をオーナーと共有し、問題点のグルーピング実施後に改善策を提案し、内部で実行チームの構築及び実施へのフォローを行います。
私たちができること
02
M＆Aの希望額へ近づける
まずは事業分析を実施し、現状の企業価値を算定し、オーナーへ伝えます。業務改善等を実施し、事業価値向上を図り企業価値の向上を実行の上、売却希望額へ近づける支援を実施します。もちろん購入検討企業を我々から提案し、企業マッチングを実施することも可能です。
私たちができること
03
企業マッチングを実施する
後継がいない経営者の方へ事業継承を踏まえ、譲渡継承企業を我々がマッチングさせていただきます。
私たちができること
04
社会福祉法人会計基準を踏まえた業務改善提案
社会福祉法人会計基準を踏まえ、財務諸表等を分析し、理事長及び理事会への改善提案書等を策定。また施設長等への提案助言等を実施し、業務改善提案を実施しております。
私たちができること
05
今後の事業展開のご提案
現状の事業分析を実施し、他業種も含め、マーケット分析から、財務内容などからファイナンスデューデリジェンス、組織調査しながらビジネス・デューデリジェンス、法的部分よりリーガル・デューデリジェンスをオーナーへ提示していきます。
私たちができること
06
生産性を上げる
現状の業務等を基に生産性向上率を算出し、業務改善等の助言を基に、生産性向上率向上の目標値をオーナー並びに管理職、現場職員と共有の上、企業全体で取り組む手法の具体的提案を実施していきます。
その他にも様々なかたちで介護事業をサポート
職員モチベーションアップ、ビジネスプラン（事業計画等）を策定支援、マーケティング戦略策定支援、事業実態調査（事業デューデリジェンス）、人事制度構築支援、ビジネスマッチング等、様々なかたちでサポートさせて頂きます。
各分野のスペシャリストチーム
福祉事業経営経験者（在宅介護事業、施設介護事業等）、弁護士、税理士、社会保険労務士、行政書士、司法書士、中小企業診断士（業務提携含む）で構成されたスペシャリストチームがあなたの事業の課題を分析し、課題解決のためのご提案をさせて頂きます。お客様の広範囲のニーズにこたえ、トータルサポートで事業をお手伝いさせて頂きます。
03.Next
Ｍ＆Ａ
事業の売却・合併
